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Ficha Técnica
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  • Obra de interés para alumnos de grado y postgrado de Enfermería así como para profesionales de Enfermería interesados en la Gestión Sanitaria.
  • Proporciona una visión amena y fácil de entender sobre aspectos que, en muchas ocasiones, resultan complicados. Asimismo, aborda puntos sumamente novedosos e importantes como la violencia en el trabajo, el marketing. la escasez de enfermeras, el papel del profesional de enfermería en el derecho y la ética, la delegación, consideraciones culturales, gestión de la atención, los recursos humanos,entornos de trabajo seguros, prevención de lesiones de empleados y gestión del tiempo y el estrés.
  • Las notas de investigación en cada capítulo resumen los estudios relevantes de liderazgo y gestión de enfermería y resaltan las aplicaciones prácticas de los resultados de la investigación.
  • Los casos prácticos al final de cada capítulo presentan situaciones de liderazgo y gestión en el mundo real e ilustran cómo los conceptos clave se pueden aplicar a la práctica real. Las preguntas de pensamiento crítico al final de cada capítulo presentan situaciones clínicas seguidas de preguntas de pensamiento crítico que le permiten reflexionar sobre el contenido del capítulo, analizar críticamente la información y aplicarla a cada situación.

1. Gestión de los cuidados enfermeros y liderazgo - p. i 2. Cubierta - p. i 3. Portada - p. iii 4. Página de créditos - p. iv 5. Índice de capítulos - p. iv 6. Colaboradores - p. v 7. Revisores - p. ix 8. Prefacio - p. xi 9. Agradecimientos - p. xv 10. Chaptert 1 Principios de liderazgo y gestión - p. 1 11. Chapter 2 Cambio e innovación - p. 32 12. Chapter 3 Cultura y clima organizacionales - p. 49 13. Chapter 4 Toma de decisiones en gestión - p. 60 14. Chapter 5 Gestión del tiempo y del estrés - p. 74 15. Chapter 6 Cuestiones legales y éticas - p. 85 16. Chapter 7 Liderazgo en la comunicación - p. 102 17. Chapter 8 Construcción de equipos y trabajo con grupos eficaces - p. 118 18. Chapter 9 Delegación en enfermería - p. 140 19. Chapter 10 Poder y conflicto - p. 153 20. Chapter 11 Diversidad en el lugar de trabajo - p. 175 21. Chapter 12 Estructura organizativa - p. 187 22. Chapter 13 Descentralización y gestión compartida - p. 206 23. Chapter 14 Gestión estratégica - p. 216 24. Chapter 15 Modelos de práctica profesional - p. 225 25. Chapter 16 Gestión de casos y de la salud pública - p. 240 26. Chapter 17 Práctica basada en la evidencia: estrategias para líderes de enfermería - p. 268 27. Chapter 18 Calidad y seguridad - p. 286 28. Chapter 19 Medición y gestión de resultados - p. 317 29. Chapter 20 Prevención de la violencia en el trabajo - p. 328 30. Chapter 21 El reto de la escasez de personal de enfermería - p. 340 31. Chapter 22 Dotación de personal y programación de su actividad - p. 369 32. 23 Presupuesto, productividad y cálculo de costes en enfermería - p. 388 33. Chapter 24 Evaluación del desempeño - p. 401 34. Chapter 25 Emergencias: gestión y preparación - p. 410 35. Chapter 26 Gestión de datos e informática clínica - p. 428 36. Chapter 27 Marketing - p. 447 37. Bibliografía - p. 460 38. Índice alfabético - p. 501

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  • Obra de interés para alumnos de grado y postgrado de Enfermería así como para profesionales de Enfermería interesados en la Gestión Sanitaria.
  • Proporciona una visión amena y fácil de entender sobre aspectos que, en muchas ocasiones, resultan complicados. Asimismo, aborda puntos sumamente novedosos e importantes como la violencia en el trabajo, el marketing. la escasez de enfermeras, el papel del profesional de enfermería en el derecho y la ética, la delegación, consideraciones culturales, gestión de la atención, los recursos humanos,entornos de trabajo seguros, prevención de lesiones de empleados y gestión del tiempo y el estrés.
  • Las notas de investigación en cada capítulo resumen los estudios relevantes de liderazgo y gestión de enfermería y resaltan las aplicaciones prácticas de los resultados de la investigación.
  • Los casos prácticos al final de cada capítulo presentan situaciones de liderazgo y gestión en el mundo real e ilustran cómo los conceptos clave se pueden aplicar a la práctica real. Las preguntas de pensamiento crítico al final de cada capítulo presentan situaciones clínicas seguidas de preguntas de pensamiento crítico que le permiten reflexionar sobre el contenido del capítulo, analizar críticamente la información y aplicarla a cada situación.

1. Gestión de los cuidados enfermeros y liderazgo - p. i 2. Cubierta - p. i 3. Portada - p. iii 4. Página de créditos - p. iv 5. Índice de capítulos - p. iv 6. Colaboradores - p. v 7. Revisores - p. ix 8. Prefacio - p. xi 9. Agradecimientos - p. xv 10. Chaptert 1 Principios de liderazgo y gestión - p. 1 11. Chapter 2 Cambio e innovación - p. 32 12. Chapter 3 Cultura y clima organizacionales - p. 49 13. Chapter 4 Toma de decisiones en gestión - p. 60 14. Chapter 5 Gestión del tiempo y del estrés - p. 74 15. Chapter 6 Cuestiones legales y éticas - p. 85 16. Chapter 7 Liderazgo en la comunicación - p. 102 17. Chapter 8 Construcción de equipos y trabajo con grupos eficaces - p. 118 18. Chapter 9 Delegación en enfermería - p. 140 19. Chapter 10 Poder y conflicto - p. 153 20. Chapter 11 Diversidad en el lugar de trabajo - p. 175 21. Chapter 12 Estructura organizativa - p. 187 22. Chapter 13 Descentralización y gestión compartida - p. 206 23. Chapter 14 Gestión estratégica - p. 216 24. Chapter 15 Modelos de práctica profesional - p. 225 25. Chapter 16 Gestión de casos y de la salud pública - p. 240 26. Chapter 17 Práctica basada en la evidencia: estrategias para líderes de enfermería - p. 268 27. Chapter 18 Calidad y seguridad - p. 286 28. Chapter 19 Medición y gestión de resultados - p. 317 29. Chapter 20 Prevención de la violencia en el trabajo - p. 328 30. Chapter 21 El reto de la escasez de personal de enfermería - p. 340 31. Chapter 22 Dotación de personal y programación de su actividad - p. 369 32. 23 Presupuesto, productividad y cálculo de costes en enfermería - p. 388 33. Chapter 24 Evaluación del desempeño - p. 401 34. Chapter 25 Emergencias: gestión y preparación - p. 410 35. Chapter 26 Gestión de datos e informática clínica - p. 428 36. Chapter 27 Marketing - p. 447 37. Bibliografía - p. 460 38. Índice alfabético - p. 501

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